Diagnostic

OBJECTIFS

• Comprendre l’environnement professionnel et le contexte
• Formaliser une vision globale des problématiques de savoir-être en lien avec le savoir-faire
• Impliquer les opérationnels dans l’analyse

RÉSULTATS

• Proposer un parcours d’accompagnement contextualisé : conseil, ingénierie d’accompagnement, ingénierie de formation, mode de financement optimum, évaluation finale...
• Gérer le projet d’accompagnement dans sa globalité : coordination des différents intervenants (externes et internes), institutionnels, acteurs du parcours, OF...
• Développer l’adhésion des N+1

MÉTHODE

• Mener des entretiens avec les différents acteurs de l’entreprise
• Analyser in situ l’environnement professionnel (chantier, usine, entrepôt, ...)
• Repérer le fonctionnement des équipe et l’organisation associée
• Identifier l’existant en matière de patrimoine RH
• Effectuer une analyse 360° des processus
• Mettre en place un état des lieux : valider les attentes des entreprises en terme de comportement professionnel et les aptitudes souhaitées en intégrant la culture et les valeurs de l’entreprises
• Analyser le besoin identifié